Kollegiales Coaching

Diese Form der Beratung und Unterstützung ist in unterschiedlichen Anwendungskontexten hilfreich und trägt dazu bei, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu beschleunigen bzw. mehr Nachhaltigkeit zu erzeugen.

Lebenswerk hat ein pragmatisches Werkzeug (Leitfaden) entwickelt, das für folgende Anwendungsfelder geeignet ist:
 

Kollegiales Coaching

1. Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit - vor allem
    Stärkung der personalen und sozialen Kompetenz.

2. Beschleunigung und Festigung von Trainingskonzepten - zB
    in der Persönlichkeitsentwicklung, aktivem Verkauf und Service-
    orientierung, Führungs- und Teamkompetenz, ...

3. Veränderungsprozesse in der Organisation - zur Beschleunigung
    und Festigung von Verhaltensänderungen.

4. Coaching und Supervision - als zusätzliche Entwicklungsschleife.

5. Veränderungen im privaten Kontext - zB Änderung des Lebens-
    konzeptes, in Beziehungsfragen aller Art, Lebensfreude und innere
    Balance, ...
 

 

Hier gelangen Sie zum Werkzeug -> Leitfaden für kollegiales Coaching

Hier gelangen Sie zum Werkzeug -> Reflexion zum kollegialen Coaching
 

Für die Anwendung im unternehmerischen und organisationalen Kontext (zB Veränderungsprozesse, Trainingskonzepte, Führungs- und Teamentwicklung) hat Lebenswerk in Zusammenarbeit den Partnerunternehmen UP GmbH und INSA GmbH umfassende und vernetzte Konzepte entwickelt.

Wesentliche Grundlagen dafür sind klare übergeordnete Zielsetzungen, ein zum Unternehmen passendes Coaching-Verständnis und die Einbindung in einen für alle Beteiligten transparenten Entwicklungs- / Veränderungsprozess.
 

Unser weiteres Angebot an Methoden und Werkzeugen zum kollegialen Coaching:

(1) Persönlichkeitsdiagnose sowie persönliche Stärken und Potenziale erkennen

(2) Kollegiales Coaching-Verständnis entwickeln

(3) Innere Haltung zum kollegialen Coaching (Wertewelt für Coaches und Kollegen)

(4) Grundlegende Werkzeuge in der Kommunikation zum kollegialen Coaching

(5) Rollenspiele und INSZENARIO-Aufstellungen zum kollegialen Coaching

(6) Teamplay im kollegialen Coaching

(7) Wesentliche Anforderungen und Erwartungen im kollegialen Coaching (gutes Miteinander, Vorbildwirkung,
    KollegInnen an die Hand nehmen, Feedback geben und nehmen, fordern und fördern, Gesprächskultur,
    Selbstverantwortung fördern, Geduld zeigen, Grenzen erkennen, ohne Kampf und Krampf, ... )

(8) Aktivierende Visionen im Prozess des kollegialen Coachings

(9) Herausforderungen bewältigen - Probleme lösen - Fallstricke vermeiden

(10) Dranbleiben sicherstellen - Erfolge feiern


Ausführliche Informationen schicken wir Ihnen auf Anfrage gerne zu!